병원마케팅 전문 기업 상승기획 로고
← 칼럼 목록
병원마케팅

치과광고 22일 만에 신환 277명, 그 뒤에 있었던 이야기

2026년 8월 10일

치과광고 22일 만에 신환 277명, 그 뒤에 있었던 이야기

안녕하세요.

의사의 진심과 가치를 전하는 병원마케팅회사, 상승기획입니다.

지난달 신규 환자만 277명이었네요. — 고객사 D치과

보고서를 정리하던 중 원장님께서 직접 남겨주신 메시지입니다.

사실 처음 상담을 시작했을 땐 상황이 그리 좋지 않았습니다.

"광고는 계속하고 있는데 신환이 한 명도 안 늘어요.

블로그나 플레이스도 외주를 줘봤는데 별 소용이 없더라고요."

이런 고민을 하루이틀 들은 게 아닙니다.

치과광고를 꾸준히 돌리는데도 매출이나 신환 수에 변화가 없다는 것.

그러다 보니 "이러다 광고비만 날리는 거 아닌가" 하는 걱정이 커지는 것도 당연합니다.

결론부터 말씀드리면, 홍보 자체가 문제인 경우는 드뭅니다.

대부분은 광고를 시작하기 전 단계, 즉 전략 자체가 빠져 있는 경우가 많습니다.

신규 환자 277명이 늘어난 이 사례를 통해 그 이유를 설명드리려 합니다.

이 글을 읽고 나면 치과광고를 보는 시각이 확실히 달라지실 겁니다.

< 함께 읽으면 좋은 칼럼 추천 >

광주병원마케팅, ㅂㄹㄷ 없인 살아남기 힘듭니다 | 상승기획

병의원마케팅 대행사 계약 전, 이것부터 확인하세요 | 상승기획

첫 번째, 시장 조사가 결과를 가릅니다

병원마케팅이 실패하는 이유는 사실 단순합니다.

시장 조사도 없이 곧바로 광고부터 시작하기 때문입니다.

광고는 원래 맨 마지막 단계여야 합니다.

먼저 무엇이 문제인지를 찾아내는 게 우선이고, 그 답은 시장 조사에서 나옵니다.

저희가 마케팅을 시작하기 전 가장 먼저 하는 일도 14일간의 시장 조사입니다.

경쟁 병원은 누구이고, 어떤 전략을 쓰고 있는지

주요 고객층은 누구이고 어떤 니즈가 있는지 (나이, 소득, 관심사까지)

입지는 어떤 특성이 있는지 (유동 인구, 상권 분석)

본원만의 강점과 철학은 무엇인지

특히 저희가 마련한 20~30개 항목의 심층 인터뷰지를 통해, 원장님의 가치와 신념, 진심을 담아낼 소재를 찾아냅니다.

D치과의 경우, 반경 2km 안에 경쟁 치과가 무려 13곳이나 있었습니다.

이런 상황에서 "임플란트 잘하는 치과", "친절한 진료" 같은 문구로는 도무지 경쟁력을 만들 수 없었죠.

그래서 이 지역 환자들이 가장 많이 검색하는 치료가 뭔지, 경쟁 치과들은 어떤 키워드를 쓰고 있는지, 환자들이 실제로 병원을 고르는 기준이 무엇인지를 하나하나 파고들었습니다.

이 과정 없이 시작하는 홍보는 방향 없이 쏘는 총알이나 다름없습니다.

두 번째, 홍보가 아니라 신뢰를 전해야 합니다

혹시 이런 문구로 홍보해 보신 적 있으신가요? OO 대학교수 출신, 무통 치료 보장, 최신 장비 완비.

원장님도 아마 이미 눈치채셨을 겁니다.

실력이나 장비를 나열하는 방식의 홍보, 정말 효과가 있으셨나요?

솔직히 고개를 끄덕이기 쉽지 않으실 겁니다. 조금 더 직설적으로 말씀드리면, 이런 식의 홍보성 메시지가 통하던 시대는 이미 끝났습니다.

의료진의 자신감이 아니라 그냥 자랑처럼 들리는 순간, 환자의 마음은 움직이지 않습니다.

의사들의 실력은 사실 크게 다르지 않습니다.

정보가 아무리 많아져도 환자가 의료적 판단을 스스로 내릴 순 없습니다.

그런데도 자꾸 실력만 강조하면, 안 그래도 지겨운 광고 문구가 하나 더 늘어날 뿐입니다.

병원마케팅의 본질은 결국 하나의 질문입니다.

"이 의사, 믿어도 될까?" 단순 정보성 콘텐츠만으로는 이 질문에 답할 수 없습니다.

이미 인터넷엔 그런 정보가 넘쳐나니까요.

결국 필요한 건 정보가 아니라 의료진의 판단 기준과 철학입니다.

D치과도 콘텐츠 전략을 바꿨습니다.

단순 정보 전달이나 광고성 메시지는 멈추고, 원장님의 진료 철학과 치료를 결정하는 기준, 환자의 니즈에 집중하는 방향으로, 원장님의 목소리를 직접 담아냈습니다.

그 결과 환자들은 치과 홍보물을 본 게 아니라, "이 의사가 어떤 사람인지 알게 되는 경험"을 하게 됐습니다.

이 차이가 바로 신환 증가로 이어진 핵심이었습니다.

세 번째, 성과 점검을 빠뜨리면 안 됩니다

마케팅을 진행하다 보면 많은 곳이 여기서 끝냅니다.

하지만 정작 중요한 과정이 남아 있습니다.

바로 성과를 사후 관리하는 단계입니다.

마케팅은 한 번 세팅하고 끝나는 게 아니라 계속 다듬어가야 하는 작업입니다.

어떤 키워드로 환자가 유입되는지

어떤 콘텐츠에서 예약이 발생하는지

어떤 광고 내용이 신뢰를 만들어 실제 내원으로 이어지는지

이런 데이터를 기반으로 반응 좋은 콘텐츠는 확대하고, 반응 없는 광고는 과감히 접거나 수정해야 합니다.

이 과정을 반복하면서 마케팅 효율은 계속 올라갑니다.

D치과도 초반엔 반응이 평범했습니다.

저희는 데이터를 계속 분석하면서 전략을 보완해 나갔고, 50~60대 임플란트 환자 비중이 늘어나는 걸 확인한 뒤 관련 키워드에 집중했더니 신환 수치가 2배로 뛰었습니다.

그 결과가 바로 신규 환자 277명 증가입니다.

이 결과, 우연이 아닙니다

많은 원장님들이 이런 사례를 보면 "저긴 운이 좋았나 보다", "입지가 좋아서 그런 거 아닐까요"라고 말씀하십니다.

아닙니다.

우연이 아니라 노력과 전략이 쌓인 결과입니다.

철저한 시장 조사, 신뢰를 중심에 둔 콘텐츠, 그리고 끊임없는 성과 관리.

지금 원장님의 치과광고에는 이 세 가지가 다 갖춰져 있나요?

만약 아니라면, 지금이 바로 변화가 필요한 시점입니다.

의사의 가치와 진심을 알리는 대행사, 상승기획이었습니다.

<상승기획 공식 홈페이지 바로가기>

https://sangseung.net/

병원마케팅, 어디서부터 시작해야 할지 막막하신가요?

무료 진단 상담으로 병원의 현재 상태를 숫자로 확인해 보세요.

무료 진단 상담 02-6674-4796
전화 상담카카오톡오시는 길